Jak zatrzymać pracownika w firmie?
Obecnie stopa bezrobocia w Polsce dobija do poziomu 14%. Młodym ludziom jest coraz trudniej o godną pracę, zgodną z kierunkiem studiów i zainteresowaniami. Z drugiej strony kandydatów-specjalistów nie jest aż tak dużo, żeby usatysfakcjonować potencjalnego pracodawcę. Dlatego przedsiębiorcy czy prezesi wielkich firm decydują się na zdobywanie pracownika z jako takimi umiejętnościami i inwestowanie w szkolenia czy kursy doskonalące. Okazuje się bowiem, że jest to o wiele tańsze niż przyjęcie do pracy kogoś, kto posiadł już wszystkie kwalifikacje i nie musi się dokształcać.
Dzisiejszym rynkiem pracy rządzą reguły podobne do zasad z branży reklamowej. Dobra prezentacja kandydata czy też firmy jako przyszłego miejsca pracy odgrywa wielką rolę. Pracownik rzetelny, od wielu lat związany z jednym pracodawcą na pewno jest bardziej szanowany i pożądany niż nowy. Rodzi zaufanie i poważanie nie tylko u swojego szefa, ale także u potencjalnego szefa czy klienta. Profity płyną obustronnie.
Ale jak doprowadzić do tego, żeby pracownik połączył się z jedną firmą na wiele lat? Znane są zagrania korporacyjne, w których nie obowiązują zasady fair play. Pozyskiwanie poufnych danych czy „kradzież” członków kadry to żadna nowość. Często w grę wchodzą lepsze zarobki. Kreowanie dobrych relacji na linii pracownik-pracodawca jest bardzo pracochłonne. Warto zacząć od korzystnego pakietu socjalnego (np. prywatna opieka zdrowotna finansowana przez pracodawcę; program emerytalny na korzystnych warunkach) czy atrakcyjnych narzędzi pracy (samochód, telefon, laptop). Można stopniowo starać się wynagradzać rzetelną pracę dodatkami). Na rynku jest mnóstwo pakietów łączonych w karty typu multisport.
Każdy pracownik szuka życzliwej firmy, z tradycjami. Jeśli bonusowo może liczyć na pomoc medyczną, zorganizowany fundusz emerytalny, czuje się bezpiecznie i pewnie. Wie, że ktoś dba o jego zdrowie i spokojną starość. Gdy równocześnie może sobie pozwolić na uprawianie różnych sportów czy wyjście do kina po całym dniu pracy jest pewny, że stanowisko, na którym się znajduje, jest strzałem w dziesiątkę.
Justyna Błahut
www.gazetafinansowa.net
Może to Ci się spodoba
Czy zaświadczenia lekarskie będą wystawiane w formie elektronicznej?
Zaświadczenie lekarskie o okresowej niezdolności do pracy wydawane jest wskutek choroby, pobytu w szpitalu lub konieczności zaopiekowaniem się członkiem rodziny ubezpieczonego. Osobą upoważnioną przez ZUS do wystawiania dokumentu jest lekarz,
Komu należy się skrócona norma czasu pracy?
Na rynku pracy jest wielu młodych, kreatywnych i chętnych do pracy kandydatów. Nie należy jednak zapominać o osobach niepełnosprawnych, które również chciałyby prowadzić aktywne życie zawodowe. Każdy pracodawca, który zatrudnia
Nowa dyrektywa o delegowaniu pracowników dzieli Unię Europejską
Dyrektywa Komisji Europejskiej dotyczącą delegowania pracowników może pogłębić różnice między krajami starej a nowej Unii Europejskiej – ocenia Stefan Schwarz, prezes Stowarzyszenia Inicjatywy Mobilności Pracy. Ograniczenie czasu delegowania i prawo do
Dla kogo zasiłek wyrównawczy?
Najczęściej o zasiłek wyrównawczy starają się zatrudnieni, którzy w określonym miesiącu uzyskali mniejsze wynagrodzenie z powodu absencji w pracy. Które przypadki kwalifikują się do zasiłku? Kiedy pracownik na prawo do
Branża IT zatrudnia na kontraktach – na czym to polega?
Kodeks Pracy reguluje opcje i formy zatrudniania kadry, uściśla wersje umów. Sam sposób zatrudnienia zależy od pracodawcy i samego kandydata na dany etat. Bez wątpliwości podwójnie ważny jest sposób pracy,
Kiedy porozumienie jest umową o pracę?
W Polsce popularne są różne rodzaje zatrudniania pracowników do pracy. Umowy o pracę, umowy zlecenia czy umowy o dzieło. Czasami pracodawcy łączą zalety tych umów, dlatego o typie porozumienia decyduje
