Jak zatrzymać pracownika w firmie?

Obecnie stopa bezrobocia w Polsce dobija do poziomu 14%. Młodym ludziom jest coraz trudniej o godną pracę, zgodną z kierunkiem studiów i zainteresowaniami. Z drugiej strony kandydatów-specjalistów nie jest aż tak dużo, żeby usatysfakcjonować potencjalnego pracodawcę. Dlatego przedsiębiorcy czy prezesi wielkich firm decydują się na zdobywanie pracownika z jako takimi umiejętnościami i inwestowanie w szkolenia czy kursy doskonalące. Okazuje się bowiem, że jest to o wiele tańsze niż przyjęcie do pracy kogoś, kto posiadł już wszystkie kwalifikacje i nie musi się dokształcać.

Dzisiejszym rynkiem pracy rządzą reguły podobne do zasad z branży reklamowej. Dobra prezentacja kandydata czy też firmy jako przyszłego miejsca pracy odgrywa wielką rolę. Pracownik rzetelny, od wielu lat związany z jednym pracodawcą na pewno jest bardziej szanowany i pożądany niż nowy. Rodzi zaufanie i poważanie nie tylko u swojego szefa, ale także u potencjalnego szefa czy klienta. Profity płyną obustronnie.

Ale jak doprowadzić do tego, żeby pracownik połączył się z jedną firmą na wiele lat? Znane są zagrania korporacyjne, w których nie obowiązują zasady fair play. Pozyskiwanie poufnych danych czy “kradzież” członków kadry to żadna nowość. Często w grę wchodzą lepsze zarobki. Kreowanie dobrych relacji na linii pracownik-pracodawca jest bardzo pracochłonne. Warto zacząć od korzystnego pakietu socjalnego (np. prywatna opieka zdrowotna finansowana przez pracodawcę; program emerytalny na korzystnych warunkach) czy atrakcyjnych narzędzi pracy (samochód, telefon, laptop). Można stopniowo starać się wynagradzać rzetelną pracę dodatkami). Na rynku jest mnóstwo pakietów łączonych w karty typu multisport.

Każdy pracownik szuka życzliwej firmy, z tradycjami. Jeśli bonusowo może liczyć na pomoc medyczną, zorganizowany fundusz emerytalny, czuje się bezpiecznie i pewnie. Wie, że ktoś dba o jego zdrowie i spokojną starość. Gdy równocześnie może sobie pozwolić na uprawianie różnych sportów czy wyjście do kina po całym dniu pracy jest pewny, że stanowisko, na którym się znajduje, jest strzałem w dziesiątkę.

 

Justyna Błahut
www.gazetafinansowa.net

Previous Jak inwestować w alternatywy?
Next Jak obniżyć koszty szkoleń pracowniczych?

Może to Ci się spodoba

Prawo pracy 0 Comments

Jak lekarz odpowiada za swoje błędy?

Każdy lekarz, który prowadzi prywatny gabinet opieki zdrowotnej traktowany jest jako przedsiębiorca i powinien wypełniać określone obowiązki podatkowe. Oprócz tego ponosi odpowiedzialność za jakość proponowanych usług oraz zgodność z wcześniejszą

Prawo pracy 0 Comments

Obroty agencji zatrudnienia rosną. Przyszły rok upłynie pod znakiem zmian w prawie

Coraz większy popyt na pracowników i ich rosnące wynagrodzenia sprawiają, że firmy pośrednictwa pracy notują wyższe obroty. Rynek rośnie o ok. 20 proc. i należałoby się spodziewać takich wyników również w 2017 roku –

Prawo pracy 0 Comments

Czym jest regulamin wynagrodzenia?

Najważniejszym elementem zatrudnienia każdego podwładnego jest umowa o pracę, która reguluje kwestie formalne oraz wskazuje na sposoby wypłacania wynagrodzenia, możliwość zgłoszenia urlopu oraz okres wypowiedzenia. Dodatkowo nieprawidłowości prawne rozwiązuje Kodeks

Prawo pracy 0 Comments

Młodociani pracownicy

Biznesmen decydujący się na zatrudnienie niepełnoletnich osób w celu zdobycia przez nich doświadczenia zawodowego, musi respektować wszelkie prawa przysługujące takim podwładnym. Parlament kraju namawia jednak do tego rodzaju działań oferując

Prawo pracy 0 Comments

Czy można uzyskać odszkodowanie za brak poprawnego świadectwa pracy?

Po zerwaniu umowy o pracę pracodawca ma obowiązek wydania pracownikowi świadectwa pracy. Zgodnie z Kodeksem pracy pracownik ma prawo rościć od pracodawcy naprawienia straty wskutek niewydania świadectwa pracy na czas

Prawo pracy 0 Comments

Współczynnik urlopowy w 2013 roku

Każdy zatrudniony na podstawie umowy o pracę ma pełne prawo do wykorzystania przysługującego mu urlopu wypoczynkowego. Powinien go wykorzystać w czasie zgodnym z wcześniejszymi deklaracjami. W sytuacji, gdy zatrudniony ma

0 Comments

Brak komentarzy!

You can be first to comment this post!

Zostaw odpowiedź