Czym wyróżnia się controlling operacyjny?

Marzeniem każdego przedsiębiorcy jest kierowanie własnej działalności gospodarczej z dużym powodzeniem. Nie zawsze jednak wszystko układa się dobrze i trzeba szukać przyczyn. Samodzielne znalezienie źródła może być za trudne. Czy w związku z tym warto pomyśleć o wykorzystaniu controllingu operacyjnego? Czym się charakteryzuje?

W Polsce controlling operacyjny funkcjonuje od przeszło 20 lat. Na początku potrzebowały go rozbudowane korporacje, które wykazywały ogromne problemy materialne lub kadrowe. Jednocześnie procedura była kosztowna i nie gwarantowała sukcesu.

Niedawno usługa została rozpowszechniona i może z niej skorzystać każda firma, która dostrzegła niepokojące oznaki kryzysu. Wstępem do działania jest badanie mechanizmów, analiza dostępnych środków, sytuacji pracowniczej oraz rywali.

Zadaniem controllingu operacyjnego jest zbudowanie planu naprawczego, który uratuje właściciela z trudnej sytuacji. Zazwyczaj są to szerokie działania nastawione na zdobycie wyznaczonych rezultatów. Dodatkowo sporządza się prognozę powodzenia oraz możliwe czynności alternatywne.

red. Justyna Błahut
gazetafinansowa.net