W jakim czasie należy przygotować ocenę pracowniczą?

W dużych firmach i korporacjach organizuje się okresowe oceny pracowników. Są one potrzebne, aby podkreślić powielane nieprawidłowości, pochwalić za dokonania lub przedyskutować pozostałe sprawy zawodowe. Kiedy pracodawca musi wykonać ocenę podwładnego? Jaka częstotliwość będzie najlepsza dla obu stron?

Po pierwsze należy wyjaśnić, że najczęściej ocena pracownicza odbywa się z inicjatywy prezesa lub menadżera. Podczas spotkania podnosi się temat podejścia do ustalonych obowiązków, relacji ze współpracownikami, zaangażowanie oraz daje lub odbiera premie i nagrody.

Celem oceny pracowniczej jest nadzór, kontrola personelu, wgląd do postępów, rozwiązywanie bieżących kłopotów, poszukiwanie rozwiązania w przypadku wystąpienia komplikacji oraz umacnianie więzi i korygowanie nieodpowiednich zachowań.

Dobrze jest takie spotkania organizować często, gdyż pojawiające się uwagi nie będą bagatelizowane, pochwały redukowane, a niewielkie spory omijane. W idealnych warunkach powinny być co miesiąc, jednak ze względu na wiele obowiązków trudno poświęcić każdemu czas. W realnym świecie najlepiej sprawdza się kwartalne powracanie do tematu.

red. Justyna Błahut
gazetafinansowa.net