Jakie są etapy rozwoju systemu fanczyzowego?
Zanim zdecydujemy się na podjęcie jakiegokolwiek przedsięwzięcia, należy szczegółowo zaplanować jego poszczególne etapy. Planując system rozwoju franczyzowego, tak też powinien postępować franczyzodawca.
W systemie franczyzowym, etapy jego rozwoju uzależnione są przede wszystkim od liczby placówek działających w tym systemie.
Wyróżniamy trzy etapy systemu: początkowego rozwoju, stabilizacji i dojrzałości.
- Etap I- Podczas tego etapu są przeprowadzane różne testy i programy pilotażowe, których celem jest sprawdzenie czy system jest w stanie utrzymać się na rynku. Powinny one trwać tak długo, jak to konieczne, aby można było udowodnić zdolność przetrwania systemu w różnych warunkach i lokalizacjach rynkowych. Franczyzodawca może mieć także problemy w zakresie wyboru odpowiedniego franczyzobiorcy, a to spowodowane jest jego małym doświadczeniem. Dodatkowo to, że w wejście na rynek zainwestował znaczne środki finansowe będzie motywowało go do jak najszybszej sprzedaży licencji i pozyskania kapitału.
- Etap II- Franszyzo biorca może spotkać się z problemami związanymi z działalnością franczyzobiorców, których działania i wyniki go nie zadowalają. Rosnąca liczba franczyzobiorców i rozwój sieci powoduje rozbudowę struktury organizacyjnej. Powinien on następować zgodnie z możliwościami franczyzodawcy.
- Etap III- Na tym etapie następuje przygotowywanie fundamentów pod jeszcze szerszą działalność i faza oceny działalności dotychczasowej. Franczyzodawca może ocenić czy jest w stanie dostosować system do rozwoju i zachodzących zmian oraz, jaka jest jego jakość obsługo franczyzobiorców. Powinny być już uwidocznione jego zdolności do wdrażania zmian w sieci oraz reagowania na możliwości rynkowe i rozwój.
Joanna Walerowicz
www.gazetafinansowa.net
Może to Ci się spodoba
Własny biznes czy praca na etacie?
Większość młodych ludzi staje obecnie przed wyborem swojej ścieżki rozwoju zawodowego. Jedni poszukują pracy w dużych korporacjach, inni chcieliby otworzyć swój biznes i żyć na własny rachunek. Jaką formę pracy
Jak założyć działalność gospodarczą w Rosji?
Od przynajmniej kilku lat biznesmeni skupiają się w Rosji, bowiem tam upatrują źródła zarobku i zatrudnienia. Są to przede wszystkim przedsiębiorcy z Holandii, Cypru czy Wielkiej Brytanii. Jednak najkorzystniej i
Piszemy biznesplan – charakterystyka personelu
Biznesplan, jak sama nazwa mówi, to dokument opisujący specyfikację naszej aktywności gospodarczej. Staranne napisanie biznesplanu jest bardzo istotne, ponieważ jest to unikalny dokument, na podstawie którego można mierzyć opłacalność przyszłej
Jak zorganizować fundusze na rozwój firmy?
Prawie każdy przedsiębiorca, który planuje otwarcie i rozwój swojej działalności gospodarczej boryka się z problemami finansowymi. Bardzo trudno zdobyć środki na start i zorganizować potrzebne sprzęty oraz opłacić pierwsze wydatki.
Czy Polacy powinni otwierać biznes w Hiszpanii?
Duża część polskich przedsiębiorców piszę się na założenie własnego biznesu za granica. Przede wszystkim dlatego, że większość kontrahentów pochodzi z różnych krajów Europy. Wśród bliskich klientów Polski jest Hiszpania, w
Jaką lokalizację dla firmy wybrać?
Wielu początkujących właścicieli posiada kłopoty ze znalezieniem idealnej siedziby dla swojej firmy. Niejednokrotnie wydolność finansowa wygrywa ze zdrowym rozsądkiem i logicznym myśleniem. Jak wybrać siedzibę, aby realizowała najważniejsze potrzeby i
0 Comments
Brak komentarzy!
You can be first to comment this post!