Czy opłaca się inwestować we własne rusztowanie? Analiza kosztów dla firm budowlanych
Decyzja o inwestycji we własne rusztowanie jest jednym z kluczowych dylematów, przed którymi stają firmy budowlane realizujące projekty o różnym zakresie i czasie trwania. Rusztowania stanowią podstawę większości prac elewacyjnych, montażowych czy remontowych, dlatego wybór pomiędzy zakupem a wynajmem ma bezpośredni wpływ na koszty operacyjne, efektywność pracy oraz organizację całego procesu budowlanego. Wiele przedsiębiorstw zaczyna analizę od kosztów początkowych, jednak w praktyce to długoterminowe korzyści i strategia firmy decydują o opłacalności inwestycji.
Kiedy własne rusztowanie staje się bardziej opłacalne niż wynajem?
Własne rusztowanie zaczyna być korzystnym rozwiązaniem przede wszystkim wtedy, gdy firma realizuje wiele projektów wymagających częstego i długotrwałego wykorzystania konstrukcji. Jeśli rusztowanie pozostaje na budowie przez większość roku, a cykle wynajmu są powtarzalne, koszty ponoszone na usługi zewnętrzne znacząco przewyższają jednorazową inwestycję w zakup. Dodatkowo firmy pracujące w segmencie elewacji, termomodernizacji oraz budownictwa wielokondygnacyjnego często operują na podobnych typach konstrukcji, co pozwala na efektywne wykorzystanie własnego sprzętu na wielu projektach. W takich przypadkach inwestycja staje się naturalnym krokiem rozwoju przedsiębiorstwa.
Opłacalność zakupu zwiększa się również wtedy, gdy firma ma problemy z dostępnością rusztowań u lokalnych dostawców wynajmu, szczególnie w sezonie letnim, gdy popyt jest najwyższy. Wynajem sprzętu w szczytowych okresach często wiąże się z wyższymi cenami i długim czasem oczekiwania, co może powodować opóźnienia w realizacji projektu. Własne rusztowanie eliminuje ten problem i zapewnia stały dostęp do konstrukcji, bez konieczności dostosowywania harmonogramu do zewnętrznych operatorów. Z tego powodu firmy realizujące projekty w krótkich odstępach czasu lub równolegle na kilku budowach szczególnie korzystają na posiadaniu własnego systemu.
Koszty zakupu, serwisu i magazynowania – pełna kalkulacja inwestycji
Zakup rusztowania wiąże się z koniecznością poniesienia kosztów początkowych, które obejmują zarówno elementy konstrukcyjne, jak i akcesoria montażowe. Cena kompletu zależy od powierzchni roboczej, rodzaju systemu, materiału wykonania oraz wyposażenia dodatkowego, takiego jak komunikacja pionowa, pomosty czy burtnice. Koszty te mogą być znaczące, lecz jednorazowe, co w dłuższej perspektywie pozwala zredukować wydatki na wynajem. Do tego dochodzą koszty transportu, przeglądów technicznych oraz napraw wymaganych po każdym intensywnym cyklu użytkowania. Firmy muszą również dysponować personelem posiadającym uprawnienia do montażu i obsługi rusztowań.
W kalkulacji należy uwzględnić także koszty magazynowania sprzętu poza okresem użytkowania. Rusztowania wymagają odpowiedniego przechowywania, aby nie dochodziło do korozji, uszkodzeń mechanicznych czy deformacji elementów. Firmy często inwestują w wiaty, regały i place magazynowe, które zwiększają bezpieczeństwo składowania. Choć te inwestycje generują dodatkowe koszty, wpływają również na żywotność konstrukcji i zmniejszają potrzebę częstych wymian części. W praktyce dobrze zarządzany system rusztowań utrzymuje swoją przydatność nawet przez kilkanaście lat, co znacząco poprawia wynik finansowy inwestycji.
Jaki jest wpływ posiadania własnego sprzętu na organizację i terminowość prac?
Posiadanie własnego rusztowania daje firmie dużą niezależność w planowaniu harmonogramu prac. Znika problem oczekiwania na dostępność sprzętu od firm wynajmujących, co jest szczególnie ważne w sezonach wzmożonego ruchu budowlanego. Dzięki temu ekipy mogą rozpocząć pracę zgodnie z zaplanowanym terminem, a ewentualne przesunięcia nie wiążą się z koniecznością renegocjacji umów wynajmu. Własny sprzęt pozwala również na elastyczne zmiany w organizacji pracy – jeśli konieczne jest przesunięcie rusztowania na inną część budowy lub na kolejny projekt, decyzję można podjąć natychmiast, bez angażowania zewnętrznych operatorów.
Posiadanie rusztowań wpływa także na efektywność pracy zespołu, ponieważ pracownicy z czasem lepiej poznają konstrukcję, jej elementy oraz sposób montażu. Zwiększa to tempo ustawiania i demontowania rusztowań, a także zmniejsza ryzyko błędów. Dodatkowo własny sprzęt często oznacza lepszą dostępność części zamiennych i akcesoriów, co eliminuje przestoje wynikające z konieczności oczekiwania na dostawy z zewnątrz. W efekcie firma zyskuje większą kontrolę nad procesem budowy oraz lepiej wykorzystuje zasoby kadrowe i sprzętowe.
Zwracanie się inwestycji w czasie – modele i scenariusze dla różnych firm
Analizując opłacalność zakupu rusztowania, warto przyjąć różne modele finansowe uwzględniające tempo realizacji projektów, liczbę miesięcy użytkowania w roku oraz stopień amortyzacji sprzętu. Dla firm pracujących na dużych obiektach, takich jak budynki wielokondygnacyjne czy hale przemysłowe, okres zwrotu inwestycji jest zwykle krótszy, ponieważ rusztowanie jest wykorzystywane intensywnie przez większość roku. W takich przypadkach inwestycja zaczyna się zwracać już po jednym lub dwóch sezonach budowlanych, szczególnie jeśli wcześniej ponoszono znaczące koszty wynajmu.
Małe przedsiębiorstwa realizujące mniejsze projekty również mogą odnieść korzyści z zakupu, choć okres zwrotu może być dłuższy. W takich firmach często stosuje się model częściowego wykorzystania własnego sprzętu oraz wynajmu brakujących elementów, co pozwala optymalizować koszty. Istnieje także możliwość generowania dodatkowych przychodów poprzez wynajem posiadanego rusztowania innym wykonawcom, co skraca czas zwrotu inwestycji. Odpowiednio przeprowadzona analiza finansowa pokazuje, że w większości przypadków zakup rusztowania jest opłacalny, o ile firma realizuje regularne projekty, a sprzęt jest odpowiednio konserwowany i zarządzany.
Inwestycja we własne rusztowanie może przynieść firmie budowlanej wymierne korzyści, zarówno finansowe, jak i organizacyjne. Choć zakup sprzętu wiąże się z dużymi nakładami początkowymi, zwraca się dzięki częstemu użytkowaniu, zmniejszeniu kosztów wynajmu oraz usprawnieniu procesu realizacji prac. Każda firma powinna przeprowadzić indywidualną analizę, uwzględniając specyfikę swojej działalności, jednak w większości przypadków zakup rusztowania stanowi krok w kierunku większej niezależności i wyższej efektywności operacyjnej.
Artykuł został przygotowany we współpracy ze specjalistami Telka SA.
Może to Ci się spodoba
Od lipca fiskus będzie kontrolować firmy przez Jednolity Plik Kontrolny
Po 1 lipca urzędy skarbowe będą przeprowadzać kontrole skarbowe elektronicznie, z wykorzystaniem Jednolitego Pliku Kontrolnego (JPK). Zmiany te wymagają od firm dostosowania swoich systemów informatycznych, które od tego momentu będą musiały
Do 2020 roku wydatki firm na nowoczesne rozwiązania IT przekroczą 500 mld dol
Proces przechodzenia przedsiębiorstw na rozwiązania cyfrowe następuje coraz szybciej. Aby utrzymać się na rynku, niebawem każda firma będzie musiała się przekształcić, przynajmniej częściowo, w spółkę software’ową. Eksperci podkreślają, że bardzo wzrośnie
Różne odsłony spotkań konferencyjnych
Na obecnym rynku możemy zauważyć rosnący popyt na sale konferencyjne. Pojawia się coraz więcej firm, a nawet jednoosobowych działalności gospodarczych, które potrzebują tego rodzaju pomieszczenia do realizacji swoich usług, czy
Tylko co trzecia firma jest gotowa na cyfrowych pracowników
W ciągu kolejnych kilku lat sztuczna inteligencja i roboty mogą doprowadzić do likwidacji nawet 30 proc. tradycyjnych miejsc pracy. Cyfrowi pracownicy nie zastąpią z pewnością tradycyjnych specjalistów, ale ich wykorzystanie na szerszą skalę
Jak zrobić licencję syndyka?
Do podstawowych zobowiązań syndyka należy wsparcie właściciela przedsiębiorstwa, który ogłosił upadłość oraz próbuje uregulować wszystkie długi. Żeby wykonywać takie zadania najpierw należy zrobić licencję, która umożliwi pełnoprawne wykonywanie zawodu. Jak
Co czwarty pracownik czuje się słabo poinformowany o działaniach firmy
Odpowiednia komunikacja wewnętrzna ma decydujący wpływ na wynik firmy: pracownicy wiedzą, jaki cel jest realizowany i jaki w tym jest ich udział. Jak wynika z badania emplo, ponad 70 proc. pracowników uważa, że
0 Comments
Brak komentarzy!
You can be first to comment this post!